為貫徹落實海螺創(chuàng)業(yè)2023年會議精神，全面總結(jié)2022年工作、研討統(tǒng)一2023年工作思路和具體保障措施，2023年1月16日下午，海創(chuàng)環(huán)保（上海）2023年工作會議順利召開，會議由總經(jīng)理張嚴(yán)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)楊迎春、程方平、胡濤、汪海林及各部室負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干及先進(jìn)個人等30余人參加了會議。海螺創(chuàng)業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理、海創(chuàng)環(huán)保（上海）董事長疏茂參加會議并提出管理要求。

會議全景

公司副總經(jīng)理程方平傳達(dá)了海螺創(chuàng)業(yè)2023年工作會議精神，重點學(xué)習(xí)了紀(jì)總年度工作報告和郭董事長的講話指示精神。各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了相應(yīng)的工作匯報。

傳達(dá)海螺創(chuàng)業(yè)2023年工作會議精神

副總經(jīng)理楊迎春代表公司向會議作2022年工作報告。報告指出，一年來，公司聚焦總部建設(shè)根本任務(wù)，克服各種困難和考驗，重點圍繞土地摘牌收官、權(quán)證辦理、工程招議標(biāo)、方案優(yōu)化、項目建設(shè)、營銷籌備等方面開展工作，統(tǒng)籌推進(jìn)上海嘉定和松江兩個區(qū)域總部研發(fā)中心項目建設(shè)，項目6個地塊實現(xiàn)并行開發(fā)建設(shè)。報告全面總結(jié)了2022年工作并對2023年的工作提出了具體要求。

公司副總經(jīng)理胡濤宣讀了《關(guān)于表彰公司2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》。表彰決定指出，希望受表彰的“先進(jìn)集體”和“先進(jìn)個人”，要珍惜榮譽、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、再接再厲，為公司2023年經(jīng)營發(fā)展再創(chuàng)新佳績。

隨后，總經(jīng)理張嚴(yán)作了以下四點會議總結(jié)：一是加強項目工程統(tǒng)籌管理，確保全面受控；二是加強營銷招商策劃，確保投資回報最大化；三是注重現(xiàn)金流管理，保障項目建設(shè)及投資發(fā)展資金需求；四是加強企業(yè)宣傳和公共關(guān)系維護(hù)，豐富員工文化生活。

公司總經(jīng)理張嚴(yán)作會議總結(jié)

會議最后，海螺創(chuàng)業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理、海創(chuàng)環(huán)保（上海）董事長疏茂提出管理要求。他指出，2022年是奮斗之年、有為之年、收獲之年，公司順利實現(xiàn)了從摘牌拿地到運營管理的轉(zhuǎn)型。在過去的一年，公司各級管理人員和員工辛勤付出，在各個方面開展了卓有成效的工作，被集團(tuán)評為了綜合管理先進(jìn)單位。成績的取得，凝聚了以張嚴(yán)同志為首的公司經(jīng)營班子和各部門員工的集體付出，值得充分肯定，他代表集團(tuán)和公司董事會向大家表示誠摯的感謝。

關(guān)于公司2023年主要工作和經(jīng)營管理重點，他從五個方面提出要求：一是牢牢抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以點帶面推動全局工作；二是統(tǒng)籌總部研發(fā)中心項目建設(shè)，不折不扣抓好工程進(jìn)度；三是健全公司業(yè)績評價體系，完善薪酬激勵機制；四是堅定信心，扎實開展?fàn)I銷招商招租工作；五是謀劃好近期及遠(yuǎn)期規(guī)劃，勾勒未來發(fā)展藍(lán)圖。

在新春佳節(jié)即將來臨之際，他代表海螺創(chuàng)業(yè)和公司向全體干部員工及家屬致以節(jié)日的祝福和誠摯的感謝！祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！希望大家堅定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，在新的一年取得新的更大的成績！